Суб-өнөр жай маркетинг модели быйыл Tianjin компаниясынын бизнес багытын тууралоонун негизги темасы болуп саналат.Ушул жылдын башынан бери Тяньцзинь компаниясы ар кандай аспектилерден, мисалы, өнөр жай сорттоо, кардарларды классификациялоо, команда интеграциясы, ж.б., суб-өнөр жайындагы жаңы тректерди иштеп чыгууга жана маркетингге тез жана туруктуу кирүүнү камсыз кылуу үчүн даярдыктарды баштады.База.Жарым жылдан ашык көнүү жана адаптациядан кийин ар бир адам белгилүү бир деңгээлде ой жүгүртүүдөн өнүгүү режимине өзгөрдү.Бирок, ар бир адамды жакшыр-туу учун ендуруште профессионал-дуулуктун жетишсиздиги, болот билимин начар ездештуруу сыяктуу проблемалар да пайда болду.Бизнес кесиптештеринин ар тараптуу мүмкүнчүлүктөрү алардын тармактык маркетингин тереңдетүүгө жардам берет.Биринчи Тяньцзинь Чжанжи өнөр жай бөлүшүү конференциясы жана болоттон жасалган билим жана көндүмдөрдүн конкурсу пайда болду.

Сынак расмий түрдө 16-октябрда өттү.Мелдеш эки жарымга бөлүндү.Биринчи жарым жылдык жеке тармакты өнүктүрүү менен бөлүшүү сессиясы болду;экинчи жарымы болот билим жана чеберчилик мелдеши болду.Катышуучулар Тяньцзинь компаниясынын ички жана тышкы соода компанияларынын 30га жакын сатуу жана сатып алуу кесиптештери болду.Мелдешке катышуу үчүн төрт команда тандалып алынган.

Эртең мененки жеке өнөр жайды өнүктүрүү боюнча бөлүшүү жолугушуусунда ар бир топ механикалык жабдууларды курчап турган чөйрөнү коргоо чыпкасы пресстерин, кыймылсыз мүлктү колдоо эшиктерин, механикалык жабдууларды көтөрүүчү лифттерди, металл буюмдардын шасси шкафтарын жана унаа отургучтарын өткөрүү үчүн өнөр жайын өнүктүрүү тереңдигинин жогорку деңгээли бар бизнес өнөктөштөрдү тандады.Беш тармактын укмуштуудай бөлүшүүсү.Гуо мырзадан, Ли Сяомин мырзадан, Санни айымдан, Нан мырзадан жана башкалардан турган калыстар тобу отчеттун мазмунунун логикасы, тармактык изилдөө маалыматтарын колдоо жана өнөр жайдын өнүгүү тенденциясын таануу сыяктуу бир нече чен-өлчөмдөн упай топтоп, жеринде суроолорду өткөрүштү. жана сын-пикирлерин айтышып, көйгөйлөрдү айтышты.Упайлар жана тууралоо сунуштары.

Туштон кийин командалардын катуу ураандары менен болот билим жана чеберчилик боюнча командалык мелдеш башталды.Бул сынактын темалары темалардын кеңири чөйрөсүн, ошондой эле кесиптик негизги билимдерди жана тармактык колдонмолорду камтыды.Буткул чарбалык коллективдин билим резервин комплекстуу кароо жургузулду.Сынактын системасы эки шилтемеге бөлүнөт: милдеттүү суроолор жана тез жооп берүүчү суроолор.Баардыгы команда болуп мушташат, эмгекти бөлүштүрүү иреттүү, эсеп бир кезде тар болгон.Мелдештин жүрүшүндө катышуучулар суроолорго жооп берүү үчүн квалификация үчүн активдүү ат салышты.Мелдештин сахнасы шаңдуу, шаңдуу болду.катуу жана катуу кармаш бир мезгил өткөндөн кийин, атаандаштык, акыры, жеке жеңүүчүлөрдү бөлүшүү үчүн өнөр жай жарышты, жана болоттон негизги билим конкурсунун команда чемпиону, экинчи жана үчүнчү орун Үч.Ар бир адам тиешелүү кесиптик билимдерди гана үйрөнбөстөн, команданын тыгыз кызматташтыгын да бекемдеди.

Үйрөнүү бир түн эмес, же жөн эле аракетсиздик учуру эмес.Бул узак мөөнөттүү жана узак мөөнөттүү болушу керек, бирок ошондой эле багытталган жана багытталган болушу керек.Олуттуу бөлүшүү багыттарын жана жандуу жана кызыктуу сынактарды айкалыштыруу аркылуу бул сынак ар бир адамга бири-биринен үйрөнүү мүмкүнчүлүгүн гана бербестен, тармакты өнүктүрүү багытын көрсөтөт жана маркетинг бизнесин трансформациялоого жана итерациялоого көмөктөшөт.Жаңы кош циклдуу өнүгүү моделинде биз интенсивдүү өстүрүү жана өнөр жайды өнүктүрүүгө өзгөчө көңүл буруу менен туруктуу жана узак мөөнөттүү өнүгүүнү гана өнүктүрө алабыз.