Тяньцзинь компаниясынын быйылкы бизнес багытын өзгөртүүнүн негизги темасы - бул тармактык маркетинг модели. Ушул жылдын башынан бери Тяньцзинь компаниясы тармактык сорттоо, кардарларды классификациялоо, командалык интеграция сыяктуу ар кандай аспектилерден даярдыктарды баштады, бул тармактык тармактагы жаңы жолдорду иштеп чыгууга жана маркетингге тез жана туруктуу кирүү мүмкүнчүлүгүн камсыз кылат. База. Жарым жылдан ашык убакыттан бери ыңгайлашуу жана адаптациядан кийин, ар бир адам ой жүгүртүүдөн өнүгүү режимине белгилүү бир деңгээлде өзгөрдү. Бирок, ар бир адамды жакшыраак өркүндөтүү үчүн тармактагы кесипкөйлүктүн жетишсиздиги жана болот билимин начар өздөштүрүү сыяктуу көйгөйлөр да пайда болду. Ишкер кесиптештердин ар тараптуу мүмкүнчүлүктөрү аларга тармактык маркетингин тереңдетүүгө жардам берет. Тяньцзинь Чжаньчжи биринчи тармактык бөлүшүү конференциясы жана болот билими жана көндүмдөрү боюнча мелдеши өттү.

Сынак расмий түрдө 16-октябрда өттү. Сынак эки бөлүккө бөлүндү. Биринчи бөлүк жеке тармакты өнүктүрүү боюнча бөлүшүү сессиясы болду; экинчи бөлүк болот боюнча билим жана көндүмдөр сынагы болду. Катышуучулар Тяньцзинь компаниясынын ички жана тышкы соода компанияларынын 30га жакын сатуу жана сатып алуу боюнча кесиптештери болду. Сынакка катышуу үчүн төрт команда тандалып алынды.

Эртең мененки жеке өнөр жайын өнүктүрүү боюнча бөлүшүү жыйынында ар бир топ механикалык жабдууларды айлана-чөйрөнү коргоо чыпкалоочу пресстерди, кыймылсыз мүлктү колдоочу эшиктерди, механикалык жабдууларды лифттерди, металл буюмдарынын шасси шкафтарын жана унаа отургучтарын жүргүзүү үчүн тармакты өнүктүрүү тереңдиги жогору болгон бизнес өнөктөштөрдү тандады. Беш тармактын тажрыйбасын бөлүшүү сонун болду. Го мырза, Ли Сяомин мырза, Санни айым, Нан мырза ж.б. кирген калыстар тобу отчеттун мазмунунун логикасы, тармактык изилдөөлөрдүн маалыматтарын колдоо жана тармактын өнүгүү тенденцияларын таануу сыяктуу бир нече өлчөмдөрдөн баа алып, жергиликтүү суроолорду жана комментарийлерди берип, көйгөйлөрдү белгилешти. Учурлар жана түзөтүү сунуштары.

Түштөн кийин командалардын катуу ураандары менен "Болот" билим жана көндүмдөр боюнча командалык мелдеш башталды. Бул мелдештин темалары кеңири темаларды, ошондой эле кесиптик базалык билимдерди жана тармактык колдонмолорду камтыды. Бүтүндөй бизнес командасынын билим резервин комплекстүү карап чыгуу жүргүзүлдү. Мелдеш системасы эки звеного бөлүнгөн: милдеттүү суроолор жана тез жооп берүүчү суроолор. Ар ким командаларда күрөшөт, эмгек бөлүштүрүү тартиптүү жана упай бир жолу тең болду. Мелдештин жүрүшүндө катышуучулар суроолорго жооп берүү үчүн квалификация үчүн активдүү ат салышты. Мелдештин көрүнүшү кол чабуулар жана сүрөөнгө толгон. Катуу жана курч күрөштөн кийин, мелдеш акыры тармакта жеке жеңүүчүлөрдү жана "Болот" базалык билимдер боюнча командалык чемпионду, экинчи жана үчүнчү орунду ээлегендерди бөлүшүү үчүн ат салышты. Ар ким тиешелүү кесиптик билимдерди гана үйрөнбөстөн, команданын тыгыз кызматташтыгын бекемдеди.

Окуу бир түндө эле бүтпөйт, жөн гана кыймылсыздыктын учуру эмес. Ал узак мөөнөттүү жана узакка созулушу керек, бирок ошол эле учурда көңүл топтоп, багыт алышы керек. Олуттуу бөлүшүү боюнча көрсөтмөлөрдүн жана жандуу жана кызыктуу мелдештердин айкалышы аркылуу бул мелдеш ар бир адамга бири-биринен үйрөнүүгө мүмкүнчүлүк гана бербестен, тармактын өнүгүү багытын көрсөтүп, маркетинг бизнесинин трансформациясын жана кайталанышын илгерилетүүгө жардам берет. Жаңы кош циклдүү өнүгүү схемасында биз интенсивдүү өстүрүү жана тармактын өнүгүүсүнө көңүл буруу менен гана туруктуураак жана узак мөөнөттүү өнүгүүнү өнүктүрө алабыз.